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一場(chǎng)村農(nóng)與企業(yè)的“雙向奔赴”——“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”繪就鄉(xiāng)村振興“新場(chǎng)景”

2025年06月10日12:33來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)

  2025年4月末的一天,杭州市蕭山區(qū)"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"迎來(lái)了一批特殊客人--福建省新生代民營(yíng)企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃"愛拼會(huì)贏"班的80余位青年企業(yè)家。在浙江省新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、傳化集團(tuán)副總裁徐迅等人陪同下,這群來(lái)自福建各地知名上市企業(yè)、上市后備企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、專精特新"小巨人"企業(yè)的年輕一代管理者,在廣袤的鄉(xiāng)村開啟了一場(chǎng)別開生面的參訪學(xué)習(xí)之旅。

  從傳化農(nóng)創(chuàng)村的育種科研溫室、數(shù)字種苗工廠,到秸稈資源化處理中心,企業(yè)家們一路走、一路看,詳細(xì)了解傳化如何將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技與鄉(xiāng)村發(fā)展深度融合,通過(guò)科技立村、產(chǎn)業(yè)立村,抓兩頭帶中間,帶動(dòng)村農(nóng)增收致富。在傳化農(nóng)創(chuàng)中心,這些年輕一代創(chuàng)業(yè)者們漫步前店后坊街,親身體驗(yàn)了創(chuàng)客市集的魅力,深深感受到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶來(lái)的新活力。
  作為一家多元化、多品牌、全球化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第53位的傳化集團(tuán),在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),始終不忘回饋社會(huì)。從扶貧濟(jì)困、助醫(yī)助學(xué)、救災(zāi)賑災(zāi)到脫貧攻堅(jiān),傳化長(zhǎng)期開展公益慈善事業(yè)。近年來(lái),響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,傳化投身從"萬(wàn)企幫萬(wàn)村"到"萬(wàn)企興萬(wàn)村"的系列行動(dòng),在杭州蕭山浦陽(yáng)鎮(zhèn)謝家、徑游、安山三村,實(shí)施"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"項(xiàng)目。
  據(jù)本報(bào)記者了解,截至目前,該項(xiàng)目帶動(dòng)三村增收1900萬(wàn)元,村民就業(yè)超330人,公益服務(wù)村民2.2萬(wàn)人次。同時(shí)總結(jié)輸出示范點(diǎn)模式,輻射浙江山區(qū)26縣及全國(guó)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣,以"產(chǎn)業(yè)+公益"模式探索出民營(yíng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興新路徑。
  
"抓兩頭,帶中間",從建設(shè)鄉(xiāng)村向經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)變
  "如何調(diào)優(yōu)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),激發(fā)村農(nóng)內(nèi)生動(dòng)力,是鄉(xiāng)村振興一大難題。"傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨告訴記者,對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,傳化一直有著較深的認(rèn)知和情感,早在2000年,他們就在浙江率先以民營(yíng)資本投身高科技農(nóng)業(yè)事業(yè)。
  杭州蕭山南部,在都市圈近郊,有一批以區(qū)位優(yōu)、生態(tài)美、潛力大為特征的鄉(xiāng)村。傳化集團(tuán)選擇這里的浦陽(yáng)鎮(zhèn)謝家、徑游和安山三個(gè)村,通過(guò)政府主導(dǎo)、村農(nóng)主體、企業(yè)驅(qū)動(dòng)、公益賦能形式,盤活鄉(xiāng)村資源,培育新型經(jīng)營(yíng)主體,孵化村級(jí)社會(huì)組織,創(chuàng)新利益分配機(jī)制,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,帶動(dòng)村集體及村民增收致富。
  從建設(shè)鄉(xiāng)村向經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)變,這是"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"最大的特點(diǎn)之一。傳化集團(tuán)支持搭建企村運(yùn)營(yíng)公司,招募鄉(xiāng)村CEO,搭建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),培育自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力,政府積極謀劃區(qū)域內(nèi)連片土地要素保障,完成1500余畝土地流轉(zhuǎn),激活"山水林田湖"等鄉(xiāng)村稟賦,通過(guò)聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)等模式發(fā)展餐飲民宿、鄉(xiāng)村旅游等鄉(xiāng)村特色業(yè)態(tài),促進(jìn)村民家門口就業(yè),村集體有增收。
  與此同時(shí),傳化發(fā)揮龍頭企業(yè)鏈主優(yōu)勢(shì),以"抓兩頭,帶中間"的理念提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平--
  一頭發(fā)展科技創(chuàng)新,聚焦生物種業(yè),建成杭州最大的數(shù)字種苗工廠,可以向杭州及周邊地區(qū)種植戶提供優(yōu)質(zhì)種苗5000余萬(wàn)株,輻射種植面積超萬(wàn)畝;同時(shí)與湘湖實(shí)驗(yàn)室成立生物種業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心,培育農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。
  一頭發(fā)展加工流通,構(gòu)建從"田間到餐桌"全鏈條。傳化建立傳化甄選品牌助力渠道銷售,基于謝徑安及周邊特色農(nóng)產(chǎn)品,開發(fā)了口感番茄、口感草莓、古法梨膏、菜籽油等十余款土特產(chǎn)品,通過(guò)"線上線下"多渠道銷售模式,確保農(nóng)產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入市場(chǎng),目前已與美團(tuán)小象超市、明康匯、世紀(jì)聯(lián)華等20家主流商超渠道以及25家電商平臺(tái)、160個(gè)主播達(dá)人等新零售渠道建立合作。
  中間帶動(dòng)生產(chǎn),聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)促進(jìn)增效增收。傳化提供統(tǒng)一生產(chǎn)設(shè)施、統(tǒng)一種苗繁育、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一農(nóng)技指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)服務(wù)、統(tǒng)一渠道銷售的"六統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),支持農(nóng)創(chuàng)客、村民發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),推廣種植高經(jīng)濟(jì)價(jià)值農(nóng)作物;建設(shè)慈善大棚,幫助困難家庭通過(guò)勞動(dòng)增收;開展種苗生產(chǎn)、花藝組盆等技能培訓(xùn),讓村民成為技能型產(chǎn)業(yè)工人。
  "我們搭建了全場(chǎng)景科研試驗(yàn)平臺(tái),助力成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)推廣。"浙江傳化鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,剛啟用不久的育種科研溫室可實(shí)現(xiàn)每年4-5代培育,大大縮短了中試周期;借助智能化設(shè)備,番茄的播種效率是人工的80倍,催芽時(shí)間可縮短1/3,全自動(dòng)育苗溫室生產(chǎn)效率可提升40%。
  除了前端育種與種植,"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"也吸引后端的制造及服務(wù)業(yè)"農(nóng)創(chuàng)客"落戶。2024年6月,蕭山區(qū)浦陽(yáng)鎮(zhèn)人民政府與傳化慈善基金會(huì)、浙江傳化鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司共同發(fā)起"鄉(xiāng)村創(chuàng)夢(mèng)家計(jì)劃",成立1000萬(wàn)元"創(chuàng)夢(mèng)基金",支持100個(gè)項(xiàng)目在"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
  建設(shè)農(nóng)創(chuàng)中心,設(shè)立創(chuàng)夢(mèng)基金,成立鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)公司……自2023年11月一期建成并啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)以來(lái),截至2024年末,"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"引進(jìn)企業(yè)39家。
  
"政企村農(nóng)"共建模式,激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力
  通過(guò)創(chuàng)新"政企村農(nóng)"合力共建模式,"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"煥發(fā)出全新的振興動(dòng)能。
  "政、企、村、農(nóng)在鄉(xiāng)村振興中具有各自優(yōu)勢(shì),需資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。"在徐冠巨的構(gòu)想中,鄉(xiāng)村要振興,首先政府要進(jìn)行大方向引導(dǎo),完善公共服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實(shí)政策;其次,村集體和村民做主體,要有主人翁意識(shí),積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)與發(fā)展;第三,企業(yè)要發(fā)揮好市場(chǎng)、技術(shù)、資金和人才等優(yōu)勢(shì),驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。
  按照"政企村農(nóng)"模式,"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"搭建起系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。一方面,建立黨建引領(lǐng)機(jī)制,政企村成立聯(lián)合黨委,共建共享;一方面,建立民企帶動(dòng)共富機(jī)制,企業(yè)驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)更富農(nóng)。此外,還建立起發(fā)展聯(lián)動(dòng)機(jī)制,組建經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)共贏;建立農(nóng)民受益機(jī)制,成立村集體公司,促進(jìn)村農(nóng)增收;建立普惠服務(wù)機(jī)制,培育村級(jí)公益基金會(huì),發(fā)展鄉(xiāng)村公益事業(yè)。
  鄉(xiāng)村振興,除了政府的政策扶持、外部資金資源的注入,更重要的是激發(fā)農(nóng)村自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,培育鄉(xiāng)村"造血"功能。
  "農(nóng)民缺乏進(jìn)入市場(chǎng)的能力,需要企業(yè)帶動(dòng);農(nóng)村缺乏發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,需要公益賦能。"徐迅表示,憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新活力,民營(yíng)企業(yè)可為鄉(xiāng)村帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展;社會(huì)組織則能夠發(fā)揮資源整合和公益服務(wù)的優(yōu)勢(shì),為鄉(xiāng)村教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)提供有力支持,助力鄉(xiāng)村全面振興。
  發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"建設(shè)伊始,即錨定強(qiáng)化村集體市場(chǎng)意識(shí)與能力,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)將管理、技術(shù)和資金下沉鄉(xiāng)村,以市場(chǎng)化方式實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村資產(chǎn)增值,村集體市場(chǎng)參與能力顯著提高。
  "預(yù)計(jì)到2027年,將實(shí)現(xiàn)三村村集體平均經(jīng)營(yíng)性收入較2021年增十倍的目標(biāo)。"徐迅告訴記者。
  除此之外,通過(guò)完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的渠道與方式,激發(fā)村民創(chuàng)業(yè)就業(yè)主體意識(shí)。"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),吸納閑置勞動(dòng)力,以土地流轉(zhuǎn)、資源資產(chǎn)租賃等為紐帶,建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推動(dòng)村民共享收益。村民通過(guò)成為種植員、車間工人等,實(shí)現(xiàn)就業(yè)超330人;通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、房屋租賃等,實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)收入;通過(guò)農(nóng)田生產(chǎn)、物資銷售、餐飲服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入。截至目前,帶動(dòng)村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)增收1700萬(wàn)元。
  
公益賦能推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新,讓鄉(xiāng)村振興"可持續(xù)"
  鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵點(diǎn),始終在鄉(xiāng)村、在村民。
  堅(jiān)持"村農(nóng)主體"原則,傳化集團(tuán)推動(dòng)社會(huì)資源的導(dǎo)入與整合,創(chuàng)新鄉(xiāng)村善治新面貌。動(dòng)員村民積極參與鄉(xiāng)村發(fā)展,從"要我干"到"我要干",鄉(xiāng)村的凝聚力極大增強(qiáng)。
  在傳化的資助與培育下,浙江省首家由村民發(fā)起并服務(wù)村民的村級(jí)公益基金會(huì)——徑游公益基金會(huì)成立,并在運(yùn)行一年多,闊面到了三村,升級(jí)為了謝徑安公益基金會(huì),啟動(dòng)鄉(xiāng)村文化復(fù)興項(xiàng)目,深挖鄉(xiāng)村歷史、民俗、農(nóng)耕文化,實(shí)施特色文化活動(dòng),激發(fā)鄉(xiāng)村活力。圍繞"一老一小",開展重陽(yáng)節(jié)敬老、公益夏令營(yíng)等項(xiàng)目,提升村民幸福感。設(shè)立"公墻議事",助村民積極表達(dá)需求和期望,增加村民參與感。
  同時(shí),搭建社會(huì)力量參與平臺(tái),做強(qiáng)鄉(xiāng)村公共服務(wù)。鏈接中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江師范大學(xué)和浙江大學(xué)附屬邵逸夫醫(yī)院等社會(huì)資源,圍繞教育、醫(yī)療等領(lǐng)域,將鄉(xiāng)村打造成為開放的公益志愿服務(wù)陣地。
  此外,賦能鄉(xiāng)村弱勢(shì)群體,培養(yǎng)鄉(xiāng)村發(fā)展人才。為"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"殘低保農(nóng)戶提供幫扶,預(yù)計(jì)每戶增收1.5萬(wàn)元/年;通過(guò)參與共富工坊,帶動(dòng)?jì)D女就業(yè)600人,年平均增收2萬(wàn)元;通過(guò)建設(shè)蕭山少年宮浦陽(yáng)分宮、自然研學(xué)基地,實(shí)施科技嘉年華、科技進(jìn)校園等項(xiàng)目,服務(wù)兒童近1000名;通過(guò)鏈接10余家社會(huì)資源,共建鄉(xiāng)村公共服務(wù),惠及村民2萬(wàn)多人次,村民幸福感大大提升……
  這種以公益賦能推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新的方式,將公益理念、公益資金、志愿力量等公益資源引入鄉(xiāng)村,不但提升了鄉(xiāng)村治理水平,而且增強(qiáng)鄉(xiāng)村自我造血功能,讓其走上可持續(xù)發(fā)展道路。
  據(jù)記者了解,以"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村"為示范點(diǎn),目前已經(jīng)形成輻射浙江及全國(guó)的模式輸出——傳化集團(tuán)積極在浙江參與聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村工作,與30多個(gè)鄉(xiāng)(村)結(jié)對(duì),服務(wù)農(nóng)村人口1萬(wàn)多人。
  "我們重點(diǎn)在浙江山區(qū)25縣,打造不同類型的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)與公益融合的示范村。"徐迅介紹,在麗水毛垟鄉(xiāng),傳化實(shí)施農(nóng)文旅類幫扶項(xiàng)目,發(fā)展苔蘚種植產(chǎn)業(yè),開展旅游研學(xué)。"苔蘚產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模達(dá)到450余畝,畝產(chǎn)7000元,帶動(dòng)村集體增收80余萬(wàn)元/年,120名村民就業(yè)增收100萬(wàn)元。"
  在麗水垵口鄉(xiāng)實(shí)施的生態(tài)農(nóng)業(yè)類幫扶項(xiàng)目中,傳化集團(tuán)通過(guò)種子、設(shè)備、人工等生產(chǎn)要素資助,培訓(xùn)提升當(dāng)?shù)劁N售技能,帶動(dòng)村民就業(yè)6300人次,助力村民增收145萬(wàn)元,助力垵口鄉(xiāng)強(qiáng)村公司增收近20萬(wàn)元。"未來(lái),我們計(jì)劃面向全國(guó)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣形成示范和輻射。"徐迅說(shuō)。
 
(編輯 牛暢)