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江西全致供應(yīng)鏈管理有限公司董事長曾柳斌:勇做物流行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力探索者

2025年06月23日15:35來源:中華工商時報
  “高質(zhì)量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力,對于企業(yè)而言,不僅是一系列概念,更是發(fā)展機(jī)遇?!苯魅鹿?yīng)鏈管理有限公司董事長曾柳斌說。作為80后年輕一代企業(yè)家,他持續(xù)深耕物流領(lǐng)域20余年,已經(jīng)成為這個行業(yè)的“青年老兵”,經(jīng)歷了物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、智能化發(fā)展的全過程。
  黨的二十大報告指出,“加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),建設(shè)高效順暢的流通體系,降低物流成本”。《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》提出,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,推動構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,推進(jìn)現(xiàn)代物流提質(zhì)、增效、降本。曾柳斌表示:“現(xiàn)代物流聯(lián)系生產(chǎn)和消費,深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。推進(jìn)物流提質(zhì)、增效、降本,是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)暢通、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。要深入把握新時代物流發(fā)展特征,構(gòu)建供需適配、內(nèi)外聯(lián)通、安全高效、智慧綠色的現(xiàn)代物流體系,為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、形成強(qiáng)大國內(nèi)市場、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐?!?/div>
 
  懷揣夢想 踏上征程
  2011年,27歲的曾柳斌懷揣夢想,創(chuàng)辦了第一家公司江西中瑞物流有限公司(以下簡稱“中瑞物流”)。從此,曾柳斌踏上了一條創(chuàng)業(yè)之路。談到為什么選擇物流行業(yè),曾柳斌表示,自己在大學(xué)時期就萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)夢想,畢業(yè)后在選擇創(chuàng)業(yè)方向時,篩選過很多行業(yè),最終選定物流行業(yè),不僅是因為物流市場體量龐大,更為關(guān)鍵的是物流行業(yè)的可持續(xù)性。經(jīng)過7年的物流一線工作,以及參加專業(yè)培訓(xùn)并獲得首批物流師資格認(rèn)證,曾柳斌積累了豐富的經(jīng)驗,為創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
  “企業(yè)要低頭做事,也要抬頭看路?!痹笳J(rèn)為。憑著腳踏實地、誠實守信,乘時代發(fā)展東風(fēng),中瑞物流一路昂揚(yáng)挺進(jìn),2011年營業(yè)收入不到300萬元,2012年營業(yè)收入500多萬元,2013年營業(yè)收入近1000萬元,2014年營業(yè)收入4000萬元……
  2015年,曾柳斌審時度勢果斷帶領(lǐng)企業(yè)開啟數(shù)字化升級。通過實現(xiàn)外部倉儲管理系統(tǒng)與內(nèi)部運(yùn)輸管理系統(tǒng)的雙向數(shù)據(jù)互通、流程協(xié)同,將江西周邊省市到貨時間從過去的3至4天,優(yōu)化至48小時內(nèi)。利用平臺匹配最優(yōu)的運(yùn)力資源,實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)撥與整合運(yùn)力有效銜接,降低近10%的物流成本……2019年,5萬平方米的智慧物流倉儲項目落地后,中瑞物流深挖存量用戶潛在需求,提升增值服務(wù),實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

  打造“啟運(yùn)網(wǎng)” 解決行業(yè)痛點
  合規(guī)性是一家企業(yè)健康發(fā)展前提,稅務(wù)合規(guī)更是一家企業(yè)的“生命線”。長久以來,稅務(wù)合規(guī)一直是物流行業(yè)健康發(fā)展的痛點,超半數(shù)以上的物流公司存在進(jìn)項發(fā)票缺口,普遍會通過“白條入賬”等方式處理賬務(wù)。曾柳斌經(jīng)過多年思考與探索,為行業(yè)合規(guī)性發(fā)展提出了解決方案。2019年,曾柳斌發(fā)起成立江西全致供應(yīng)鏈管理有限公司,打造的啟運(yùn)網(wǎng)物流業(yè)管理數(shù)字化平臺(以下簡稱“啟運(yùn)網(wǎng)”),通過數(shù)字化手段幫助物流公司有效解決稅務(wù)合規(guī)問題。
  “隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展和廣泛運(yùn)用,運(yùn)輸業(yè)務(wù)真實性、訂單交易合理性等都可以得到驗證,這極大地推動了物流行業(yè)平臺企業(yè)合規(guī)性建設(shè)?!痹笳f?!皢⑦\(yùn)網(wǎng)”先后投入研發(fā)經(jīng)費超3500萬元,采集了海量行業(yè)數(shù)據(jù)。2024年9月,在稅務(wù)部門授權(quán)并經(jīng)過平臺數(shù)據(jù)嚴(yán)格對比核驗后,“啟運(yùn)網(wǎng)”代開了首張駕駛員增值稅專用發(fā)票。這種做法解決了駕駛員個人運(yùn)費開票難題,又為物流公司解決成本發(fā)票獲取難問題。
  曾柳斌介紹:“之前,物流公司使用本公司外個人運(yùn)輸車輛,付給駕駛員運(yùn)費,需要駕駛員到相關(guān)稅務(wù)部門開具發(fā)票,時間冗長、手續(xù)繁雜,駕駛?cè)藛T積極性、主動性不足,導(dǎo)致物流公司這方面支出成本發(fā)票獲取困難,同時,由于線下很多是現(xiàn)金支出,稅務(wù)部門核驗也比較困難。‘啟運(yùn)網(wǎng)’就是借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、北斗定位等新技術(shù),讓一切真實交易留痕,方便稅務(wù)部門核驗,也方便物流公司和駕駛員取得發(fā)票?!?/div>
  相較于傳統(tǒng)物流,“啟運(yùn)網(wǎng)”的關(guān)鍵突破在于構(gòu)建了“業(yè)務(wù)-財務(wù)-稅務(wù)”的數(shù)字化閉環(huán)管理體系,能夠提升物流公司的可抵扣進(jìn)項比例,從而減低稅務(wù)合規(guī)的管理成本,減少不必要的稅務(wù)風(fēng)險。目前,“啟運(yùn)網(wǎng)”已對接網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺十余家、物流企業(yè)百余家、駕駛員近萬人。
 
  探索新模式 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
  曾柳斌表示:“勇于探索新型商業(yè)模式,是我們年輕一代企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)的行業(yè)發(fā)展使命。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展需要我們把對行業(yè)深刻理解和對前沿技術(shù)精確把握融會貫通、創(chuàng)新發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代更新,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺、數(shù)字化平臺、新業(yè)態(tài)模式飛速發(fā)展,從整合社會車輛到信息高頻數(shù)字交互,突破數(shù)據(jù)孤島,解決行業(yè)數(shù)字壁壘。在探索過程中,我們得到了各級部門大力支持,這也讓我們信心滿滿?!?/div>
  在智能化發(fā)展的同時,曾柳斌非常注重綠色發(fā)展,響應(yīng)國家新能源發(fā)展號召,采購新能源重卡,啟動“油車替代計劃”。
  “傳統(tǒng)油車運(yùn)輸成本為每公里2.6元至2.8元,而新能源車可以控制在0.7元左右,且契合國家‘雙碳’戰(zhàn)略?!痹笳f,目前,中瑞物流已基本完成南昌周邊300公里的新能源重卡覆蓋,并計劃在2026年與沿線企業(yè)合作建設(shè)“滬浙贛”“鄂皖贛”充電走廊,把新能源重卡運(yùn)載半徑拓展至700公里。
  綠色化轉(zhuǎn)型,讓中瑞物流在去年底的一次招投標(biāo)中,以低于傳統(tǒng)油車貨運(yùn)市場價格15%的價格競標(biāo)成功并盈利,獲得市場認(rèn)可。曾柳斌認(rèn)為,這不是低價的“內(nèi)卷式競爭”,而是綠色化轉(zhuǎn)型帶來的競爭力。
  曾柳斌表示:“目前,公司對物流園區(qū)倉儲進(jìn)行智能化升級改造,以提升運(yùn)營效率、降低人工成本,增強(qiáng)供應(yīng)鏈的敏捷性,積極探索物流行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,把企業(yè)發(fā)展融入中國式現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中?!?/div>
 
(編輯 牛暢)